Управление ИТ-услугами — одна из ключевых задач бизнес-среды, ориентированной на устойчивость, качество поддержки и внутреннюю эффективность. Когда бизнес-процессы напрямую зависят от ИТ-инфраструктуры и цифровых сервисов, компании нуждаются в прозрачной, устойчивой и масштабируемой системе, которая обеспечивает стабильную работу сервисов, быстрое решение инцидентов и контроль за исполнением внутренних заявок. Именно для этого используются системы управления ИТ-услугами.
В этой статье мы расскажем, что такое ITSM-системы, какие задачи они решают, как выбрать платформу под ваш масштаб и как они помогают бизнесу не просто «чинить поломки», а выстраивать гибкие внутренние сервисы, включая ИТ, HR, АХО, юридический и другие департаменты.
Что такое системы управления ИТ-услугами
Системы управления ИТ-услугами (от англ. IT Service Management Systems или ITSM-системы) — это программные решения, которые позволяют организовать процессы оказания услуг ИТ-отделом и другими сервисными подразделениями внутри компании. Это не просто сервис-деск или тикетинга, это полноценный инструмент цифрового управления: от приёма внутренних заявок до аналитики SLA и автоматизации обслуживания.
Системы управления ИТ-услугами работают на основе гибких методологий (чаще всего ITIL) и позволяют внедрять такие процессы, как:
- управление инцидентами и заявками;
- управление изменениями (Change Management);
- построение каталога ИТ-услуг и запись соглашений об уровне обслуживания (SLA);
- ведение CMDB (базы конфигураций);
- аналитика и контроль выполнения;
- база знаний о типовых действиях и проблемах.
Важно: термин «ИТ-услуга» не ограничивается техническими сбоями. Это и доступ к программам, и создание новых пользователей, и заказ оборудования, и сопровождение рабочего места, и всё то, что обеспечивает цифровую инфраструктуру бизнеса.

Какие задачи решают ITSM-системы
Системы управления ИТ-услугами помогают:
- Централизовать приём и обработку обращений от сотрудников
- Сократить время решения инцидентов и заявок
- Установить единые правила работы с обращениями (workflow, маршруты, статусы)
- Организовать базу знаний и сократить повторяющиеся обращения
- Отслеживать показатели SLA и соблюдать сроки решения
- Повысить удовлетворённость сотрудников от сервиса
- Автоматизировать рутинные действия
С помощью таких систем бизнес избавляется от хаоса в коммуникации между пользователями и ИТ-службой, устраняет неэффективность и закрывает «узкие места» в обслуживании внутренних процессов.
Ключевые функции современных систем управления ИТ-услугами
Современные платформы предлагают обширный набор функций, среди которых:
- Единый портал самообслуживания (Service Portal)
- Каталог ИТ-услуг
- Интеграция с Active Directory (AD), мессенджерами, CMDB и другими системами
- Визуальный конструктор бизнес-процессов (workflow)
- Управление SLA и приоритетами заявок
- Инструменты аналитики: отчёты, графики, дашборды
- Поддержка корпоративных методологий — ITIL, BPMN, Agile
- Возможность масштабирования для Enterprise Service Management (ESM)
Важно выбирать платформу с возможностью low-code настройки, чтобы ИТ-специалисты могли адаптировать систему без привлечения программистов.
Популярные решения: российские и мировые
На рынке представлены как международные, так и отечественные системы управления ИТ-услугами. Вот лишь часть популярных решений:
Международные:
- ServiceNow
- BMC Helix
- Freshservice
- Jira Service Management
Российские (подходящие для импортонезависимости и включены в Единый реестр ПО):
- SimpleOne
- Naumen Service Desk
- Ланит-ТЕРМИТ
- ITSM 365
Выбор зависит от масштаба бизнеса, отрасли, бюджета и требований к гибкости. Например, платформа SimpleOne — российское решение на базе low-code, сочетающее ITSM и возможности расширения до ESM.
Внедрение и масштабирование в сторону ESM
Во многих компаниях внедрение систем управления ИТ-услугами — это только первый шаг. По мере роста зрелости сервисных процессов появляется потребность автоматизировать и другие функции: HR, административные заявки, запросы в юридический отдел и др. Это называется переходом к Enterprise Service Management (ESM).
Если ваша ITSM-система поддерживает мультисервисную архитектуру, вы легко сможете:
- создать единый сервисный центр для всех подразделений;
- управлять всем внутренним сервисом через одно окно;
- отслеживать сквозную аналитику по всей организации;
- сохранять культуру согласованных и быстрых решений внутри компании.
Такой подход значительно повышает оперативность и эффективность бизнеса, особенно при масштабировании, цифровизации или миграции в распределённую модель работы.
Заключение
Системы управления ИТ-услугами — ключевой инструмент для современной компании, стремящейся к эффективности, цифровой устойчивости и качественному внутреннему сервису. Благодаря таким системам бизнес получает прозрачные процессы поддержки, сокращение затрат и повышение удовлетворённости сотрудников и пользователей.
Будущее за теми организациями, где сервис ориентирован не только на внешний рынок, но и на внутреннего клиента. А ITSM и ESM — это тот фундамент, на котором строится зрелость и предсказуемость бизнес-процессов в любой цифровой компании.



































